品牌策略协助品牌产生影响力，诸多我们所熟知的世界知名品牌，与全球百大企业，皆有清楚、具执行力的品牌策略。但品牌策略并不是只能帮助大型企业，许多中小型企业或新创团队利用品牌策略的思维，成功在市场上站稳脚步，甚至改变市场规则！品牌策略不仅可以加速大型集团与企业的成长，更能协助中小型企业快速深化国际影响力。

什么是品牌策略？

品牌不仅仅是货架上贴贴着标签的产品，除了我们知道的产品可以成为品牌，企业本身、建筑物、城市，甚至人也可以成为品牌。一个成功的品牌必须要实现这个品牌真正的想法和本质，并完整地呈现自己的个性与特质。品牌策略使企业能将自己的产品、服务和识别与竞争对手区分开来，品牌策略的规划必须以企业的商业策略为核心，并设定出品牌将在目标族群的心目中构建出什么样的期望和形象。试着用一个拟人化的方式去解释何谓品牌策略，假设有一个人，对自己未来生涯二十年进行规划，他可能会去描绘自己将在哪个产业工作、住怎么样的房子、有着什么样生活样貌等，这就是品牌策略中的愿景设定：“你对这个品牌抽象或具象的未来想像是什么？”为了达到这样的愿景，你期望付出什么样的努力？接着你会开始问，为什么想达成这个愿景？你想成为一个怎么样的人？为什达成这个愿景对你来说是重要的？这就是品牌策略中的“核心目的”，理清起心动念，才能确保在实践愿景时不会走偏了方向。所以什么是品牌策略？它是品牌在成为一个“有影响力品牌”的路上，不可或缺的步骤，让你更省力、更有技巧、更有策略地前进。

说到品牌策略，甲方或运营团队普遍有哪些既定印象？

品牌咨询过程中最常碰到的迷思是，甲方常会希望从品牌策略中发现一个创新的生意机会或是销售方式，但这是不切实际的。在品牌策略拟定之前，企业必须要先釐清自己的商业模式是否需要调整？商业策略中有哪些不清楚的？在这些问题理清确认之后，接着才是品牌策略的拟定。也有很多甲方和运营团队在产品要上市之前，才开始规划品牌操作，而不是在商业策略拟定之后，依照商业策略的范畴定义品牌策略。这会影响到整体形象的真实性，就好比一个人穿了一套时尚的衣服，却无法展现出相对应的气质。反之，从品牌精神出发，由内而外的塑造，更能成功地形塑独特又吸引人的形象。部分甲方会期望拟定了品牌策略后，就能奇迹似的让品牌彻底翻身，成为一个受人景仰、业绩长红的品牌。但这就像是我们去医院拿到健康检查报告与健康生活建议后，如果没有遵照医生嘱咐，持续运动并健康饮食，免疫力还是有可能下降，进而生病。一个品牌是否成功，牵动到各个层面，从社群媒体的经营调性、行销活动的诉求拿捏、视觉设计的一致性，到公关议题的呼应与形象维持......都会影响到一个品牌是否成功获得关注，并塑造出品牌独有的个性与特质。

成功的品牌策略应有哪些特质或要素？

品牌策略的背后一定要有三大要素：决心、明确的目标和企业对自身的了解。品牌之路，对于大多以制造或研发优势起家的中国企业来说，特别艰难。由于品牌塑造的前期需要投资，需要持之以恆才能看到品牌带来的商业价值，而真正有决心做品牌的团队，更能做出具有远见的决策。再来，当企业决定要做品牌的时候，需有明确的目标，才能制定出合适的品牌策略。例如：在 B2B 产业中展现差异，与转型做消费市场，就是两个不同的目标，自然会发展出不同的品牌策略。品牌策略的核心会围绕在“品牌催化剂”，它可能是一个想法或一句话，精准驱使员工和企业往品牌的目标前进。最后，品牌不是凭空捏造的，因此品牌策略的发展过程，必须要仔细检视盘点企业内部的资源、潜力与商业策略的竞争优势，从中找到品牌可以发展的重要元素，坚信的核心目的“设计创造品牌价值“。透过企业对自己的了解，形成品牌策略，并将品牌加以发扬光大。

一个成功的品牌策略需要企业内部共同的信仰支持。有时候我们会察觉到企业内部仅有品牌与行销部门理解品牌策略，当其他部门执行的计画（产品、公关、资源...）无法贴合的时候，就有可能让人对品牌的真实性产生质疑。而我们也发现，一个品牌策略成功与否，仰赖在上位者的宣导与推动，当老板相信这这样的使命与价值观，才能带动内部催化出改变，运转出内部期望的成功品牌样貌。