品牌设计与LOGO设计不同吗

博道在过去与企业合作的经验中发现，许多企业对于品牌设计的观念仍是一知半解，常有人想到的是“画一个漂亮的logo”、“选个喜爱的颜色”和“挑一组有趣的字型”，实际上，品牌设计是一门能协助企业增加商业效益的学问，用系统性的方式建立起品牌的形象并有效加以管理。

试想，当我们，或是我们的消费者，每天面对眼花撩乱、推陈出新的品牌与商品，是怎麽做出选择的？除了性价比以及品质评估外，品牌总的而言，其实就是带给人的一种感受。

而品牌设计的目的是总结有关于品牌的精神、价值、文化...等的核心要素，协助品牌本身将感受传递给受众。而大多数的消费者面对品牌，无论该品牌多成功，其实对于该品牌，我们大多都只会有1-2个感受停留在心中。例如：可口可乐让人感受到随时随地都能欢畅、麦当劳让人感受到欢乐与爱。为了有效构成这些联想，品牌背后必需要具备明确的目标与清楚的策略，更重要的是有系统性的进行品牌短中长期计划的佈局，并且持续的落实与推动，以发挥最佳效益。

最常见的品牌设计问题，可以略彙整为三种：

第一，缺乏核心要素以致无法聚焦

品牌想要一次把话说完，想加入产品联想、企业文化、与众不同的符号等等，导致讯息太複杂，在识别中希望表达的要素过多，而导致视觉混乱，以为受众有能力消化，实际上受众反而消化不良，让品牌无法在心中留下印象。

第二，为创意而创意，忽略整体商业需求

虽说品牌要有鲜明的个性，但设计的过程中仍需考量形象的可辨识性与一致化的视觉延伸度。无论是新形象的建立或是转型，必须要有耐心地落实策略、运用规范管理设计，才能循序渐进地以新形象与受众保持稳定且良好的互动。

第三，缺乏了品牌设计管理的机制

许多企业没有设计部门，会将品牌需求外包给厂商。此方式确实能减少营运成本，但需要慎重考量厂商对于品牌的认知及管理能力，缜密的品牌规范，能使合作伙伴有统一遵循的规范，避免因混乱的形象而降低消费者对品牌的信赖感。

对企业来说，品牌设计是落实品牌策略的工具，透过竞争者研究、市场分析、色彩心理学等方法，表现出品牌的风格及定位，协助企业在各媒介，让潜在消费者或事业伙伴，感受到企业的专业和优势。打造一致性的视觉形象，更能透过清楚的品牌核心与沟通策略增加营运效能。